7月4日-5日，新合新集团 - “中国式”阿米巴经营辅导培训在湖南津市圆满结束 。本次培训邀请到柏明顿咨询管理集团的刘诗文老师倾情讲授，新合新集团董事长刘喜荣、集团总经理冯战胜、醇健制药总经理吴四清以及来自新合新总部、新合新基地、利华制药、科益新生物、醇康医药、醇健制药、成大基地、龙腾基地以及北京基地的中高层人员共计88人参加了本次培训。

　　培训由企业管理中心总经理易胜文主持，他介绍了柏明顿公司及刘诗文老师的背景资料，随后由集团总经理冯战胜致辞，冯总提到：“企业发展到一定阶段遇到瓶颈，突破会有难度，我们想要从经营方法上进行调整，来实现企业突破。要切实提升管理质量和核心竞争力，才能保障企业稳速发展，如何激活员工的主人翁意识，实现全员参与型经营，是我们管理人员需要思考的问题。希望通过本次培训，能够让大家激活思想，开阔思路，都有收获。”

　　为增加培训效果，促进学员积极思考，积极提问，本次培训分成了九个“巴”进行现场积分PK。各学习巴为了学习目标，认真学习，踊跃发言，并分别根据各“巴”的实际情况，代入式思考问题，产生不少思想的碰撞，收获颇丰。最后，成大基地的“根据地”巴获得了培训学习积分榜的第一名。

　　二天紧凑的培训课程结束，企业管理中心易总对本次培训的组织和后勤保障、以及授课老师的精心备课给予了高度评价，集团总经理冯总对本次培训进行了点评，并对大家提出了要求和期待，希望各单位能够进行知识复盘、结合目前的管理现状，深度思考本单位可以优化的方向。培训结束当天晚上，集团领导与柏明顿老师就下一阶段的推进计划进行了沟通和讨论。

　　培训休息期间，公司还组织了一场新合新基地与新合新总部、其他基地同仁的足球友谊赛，大家在吸收知识的同时放松了身心。行业的竞争就如同这足球的赛场，企业需要有灵活高效的运营能力，才能轻装快行，在接下来的竞争中，在全体同仁的努力下，新合新集团未来一定能建立全方位的核心竞争力，开拓新市场、新赛道，实现新突破，新蜕变！